L'humain d'abord, la structure ensuite.
Mildred Conseils accompagne les dirigeants qui veulent une organisation RH solide, et les personnes qui veulent donner un vrai élan à leur carrière. Fondé et dirigé par Ingrid Dejean.
Structurer pour mieux grandir.
Clarifier votre organisation, vos rôles et vos process pour que la croissance ne repose plus sur l'improvisation. Une feuille de route RH pensée pour votre réalité, pas pour un manuel.
- Structuration organisationnelle
- Politique RH
- Feuille de route
Comprendre ce qui fait rester vos collaborateurs et agir dessus : intégration, parcours, reconnaissance, dialogue. Parce que recruter coûte toujours plus cher que retenir.
- Onboarding
- Marque employeur
- Engagement
Sortir des tableaux éparpillés : centraliser vos données RH et digitaliser les process qui vous font perdre du temps, avec des outils adaptés à votre taille.
- Données RH
- Outils & SIRH
- Automatisation
Un regard expert à vos côtés, au quotidien comme dans les décisions importantes. Vous gardez le cap, on s'occupe de faire tenir la structure.
- Accompagnement du dirigeant
- Gestion opérationnelle
- Aide à la décision
Faire le point sur votre parcours, vos forces et vos envies pour définir une direction qui vous ressemble vraiment.
- Bilan de parcours
- Objectifs
- Positionnement
CV, LinkedIn, candidatures, entretiens : un accompagnement concret, avec le regard de quelqu'un qui connaît l'autre côté du recrutement.
- CV & LinkedIn
- Stratégie de candidature
- Préparation aux entretiens
Préparer une évolution, une reconversion ou une prise de poste, et avancer avec méthode et confiance. Un accompagnement sur-mesure, à votre rythme.
- Évolution
- Reconversion
- Prise de poste
Les RH ne sont pas un service. Ce sont des personnes.
Mildred Conseils est né d'une conviction simple : une entreprise solide, c'est d'abord une organisation où chacun sait ce qu'il fait, pourquoi il le fait, et a envie de rester.
Ingrid Dejean met son expérience des ressources humaines au service des dirigeants qui veulent structurer sans rigidifier, et des personnes qui veulent reprendre la main sur leur trajectoire professionnelle.
Simple, à chaque étape.
Échange
Un premier rendez-vous pour comprendre votre situation, vos enjeux et vos attentes.
Diagnostic
Un état des lieux honnête : ce qui fonctionne, ce qui bloque, ce qui manque.
Plan d'action
Des priorités claires et une feuille de route réaliste, construite avec vous.
Accompagnement
La mise en œuvre à vos côtés, avec des points réguliers pour ajuster.
Trois questions, une piste.
Répondez en 20 secondes pour savoir par où commencer.
Choisissez votre créneau.
Quatre étapes, deux minutes. Ingrid confirme votre rendez-vous par e-mail sous 24 h ouvrées.
Quel rendez-vous vous faut-il ?
Comment préférez-vous échanger ?
Vous préférez d'abord écrire ? Envoyez-nous un message
Quand êtes-vous disponible ?
Choisissez un jour
Vos coordonnées.
C'est noté, merci.
Parlons
de vous.
Une question avant de réserver ? Écrivez-nous, ou retrouvez les conseils RH du cabinet sur les réseaux.
Merci, c'est bien reçu.
Ingrid revient vers vous très vite, en général sous 48 h ouvrées.